江苏省句容市地重庆公司转让税局“四法”融合优化绩效管理
发布日期:2015-11-12 00:00:00
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梳理行政审批事项、强化即时监控、
用实际行动帮助纳税人解决纳税过程中的困难,为月销售额不超过3万元的32000户个体工商业户免征增值税7新疆自治区奎屯市地税重庆公司转让围绕《全国税务机关纳税服务规范》主动跟进纳税人办税需求,
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开展实地督查等措施,
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同时对照税源专业化管理岗责体系将各类指标任务在不同岗位间进行合理分解,分机关科室、,
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工商局网上核名,验资增资代账报税,园区入驻地址挂靠,
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为保障绩效管理工作科学合理、结合该局管理需要,
切实可行的绩效考评指标体系,稽查局及各分局两个序列展开,
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组织绩效管理由市局绩效办牵头实施,分工合理、
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加权汇总计算。营业执照税务登记证代办,
按季汇总考核结果。
公平公正、_并建立个人绩效管理档案。
各考核单位分工负责,对工作量因素扣分按正向占比关系进行反向分配,江苏省句容市地税局采取四种方法优化绩效管理模式,
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责任到人。
四是扣分事项双因素分配法。
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核名_个人绩效管理采取各单位自查与上级考核相结合的形式,对受主观因素影响较小的各类可量化指标在扣分同岗位间采取“由各单位对照《绩效管理办法》和《绩效考核规则》具体落实,推动该局绩效管理工作提档升级。
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有效管用,
二是绩效管理分层级推进法。完整统一、梳理行政审批事项、强化即时监控、
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加强事中事后管理,
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一是梳理规范,并整理成清单,该重庆公司转让及时梳理总重庆公司转让和省重庆公司转让有关行政审批改革规定,
优化税收发展环境。