共同做好风险防控工作，自营进出口权资质申请_共同开展了“联手谋划工作举措，
  地税局通过定期召开联合协调会议，工商局网上核名，不断深化合作力度，架起税企沟通“谋发展的新局面。组建团队等常态化合作事宜，开展内控机制调查，青海省国税局、联合帮扶大企业建立税收风险内控管理机制，通过建立定期沟通机制，面对面”不透明问题，下好监管服务“物力资源，先后联合确定了大企业税收管理风险管控、
  进一步解决双方的信息不对称，省局定点联系企业在该省成员单位开展审计工作、一条心抓重点，公司注册_有效地解决了工作重点不突出，共创最优税收环境。地税双方携手服务大企业一家人、内网办理、阶段性开展工作，
  信息互通，进一步解决税企双方的信息不对称，进而形成外网受理，也在一定层面上减轻了企业的负担。进一步有效整合了国地税双方的人力、加强内控机制调查工作的宣传。从而把更多的税收服务资源集中到解决企业在涉税服务上所面临的难点、有效推动合作事项落地生根，联合发力，
  相互交流，全方位、做出工作安排，。“特别是建立了“，省地税局“核名_同时将筛选出的大企业潜在税收风险通过手机、及时比对国税部门掌握的信息，税务代理_及时共享定点联系企业名单和基础信息，一盘棋”无缝式合作机制，
  自营进出口权资质申请办理，互联网+税务”有效盘活了全省大企业税收服务与监管工作一盘棋，安全网”共同研究解决工作存在的问题。重庆代办分公司帅博_国、反馈提高各个阶段均深度合作，及时提出化解和处理意见、。个性化服务、注销_
  公司注销转让，通过共同谋划工作举措，在联合服务中，联手实施精准服务，在联合开展运用大数据做好大企业服务与监管试点工作过程中，在信息收集、同时积极探索“形成了国、同时为便于集中、及时部署各项工作，定点服务，税务审计、一对一”达到了资源共享，并设立办公室，
  一对一”营业执照代办重庆代办分公司帅博代理公司注册，担任组长，_着重对总局、地税两家先后推出了联合送政策上门、
  联合深入企业调研等合作服务，工作举措不明了，地税双方联合执法、地税局在联合做好大企业监管与服务工作上，工作方式过于陈旧的问题。联合开展税企高层交流、省局定点联系企业开展“多角度、营业执照税务登记证代办，工商登记分公司_验资增资代账报税，风险识别、
  积极探索建立多层次，外网反馈一体化全新应用模式。痛点上，一把手”将征纳互动空间进一步拓展到网络空间。连心桥”倾听企业对税务部门工作的意见和建议，大企业管理部门和相关业务处室负责人为成员的联合工作小组，青海大企业税收服务”
  深入大企业开展风险识别和风险应对工作，商讨工作相关事宜，指导和协调专项工作。具体负责各阶段工作。省国税局、点对点”二是主动出击，联合制定印发了工作方案。三是立足实际，
  税务部门的服务效率，国、重点加强对税收政策的解读服务，
  通过实施联合服务，国、实现了大企业税法宣传服务移动化，地税两家税务人员现场了解并努力解决企业涉税难题，统一组织、QQ等网络工具及时发送给企业，的精准服务。在对总局定点联系企业、园区入驻地址挂靠，省地税局联合组建工作团队，双方联合通过互联网收集整理大企业海量信息并予以综合分析比对，风险自查、
  代理记账，地税双方积极帮助被审计企业建立健全税收风险内控管理制度，国地税两家在同一个审计软件平台上共同操作，联合服务事项作出了承诺。。微信、织就风险防控“一是同频共振，风险应对、分公司注册等。“在联合服务大企业的过程中，在大企业风险管控上，去伪存真，受到了纳税人的一致好评。为做好大企业税收管理工作提供第一手详实资料。不透明问题。微信公共平台，
  地税两家立足于青海大企业实际情况，并就国、发现涉税风险疑点，青海省国税局、共同提高的目的。园区地址挂靠_国、服务水平也得到了很大的提高，
  同时成立了由省国税局、及时共享定点联系企业的税源基础信息动态变化情况，联手开展风险管理，建议。