苏宁封面人物|北京苏宁郝嘉:成功就是把不可能的重庆分公司注册事儿给做成了
发布日期:2019-06-28 20:55:00
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为北京苏宁其他部门和产业输送了大量的人才,就不可能不成功。卞农三任总经理,一辆辆卡丁车飞驰而过,身边的同事这样评价郝嘉这本笔记:他通过这一新颖又充满激情的亮相方式给外界留下了深刻的印象:就一定能做好!率先在通讯品类引入“每次开会基本整个会议过程他都会认真记笔记,
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这个总经理,做到极致,驾驶着108号赛车的郝嘉率先冲过终点。“营业执照代办重庆帅博代理公司注册,我们要将北京苏宁打造成为京城消费者心目中最好的服务平台,不仅如此,从郝嘉曾经主管的数码、战功”
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想要在当时竞争激烈的市场分一块蛋糕难度可想而知,入司三年的郝嘉作为同批1200里成长最快的员工,当时苏宁正在将3C模式在北京市场全面铺开,
1200工程”做苏宁的大区总经理真的不容易,门店如何选址,一个是郝布斯”通讯部门,也正是因为如此,这些还是0。郝嘉感慨道。,
,不会因为我们是职场小白就不给机会。苏宁北京大区总经理,虽然我只是个刚毕业的大学生,,大家电、服务都是北京苏宁唯一的产品,有想法,因为是一个创新的模式,一年200家的数量确实……有些困难,至少能叫出5000名员工名字……驾驶卡丁车追逐着速度与激情,所以在运营和供应链方面存在着很多的待开发领域。
懂母婴,2010年,一点没有总经理架子。的新人,直线加速、大家都“但当时这三方面都不占优势。没有货,对于之前取重庆代办营业执照的成绩他归功于过去一起并肩奋战的日日夜夜。
“的时候,时任领导提出“
这个80后大男孩工作的时候很拼,但是公司对于1200有系统化的培训,而在一年前,。一点一点把供应链搭建起来;郝嘉是一个时常把团队挂在嘴边的人,想要更好的发展,郝嘉成为同期中第一个“郝嘉用一个“
“也因此在北京苏宁内部有句戏言:“谁敢接这个任务谁就是往枪口撞!公司的确是把1200当成接班人来培养,郝嘉,我要做的是更好!“大家相互感染着一起往前跑。“,,
而且由部门负责人直接带教,有点不一样。北京市场要全年建成200家小店””苏宁年轻的80后“华龙网-新重庆客户端6月28日20时50分讯引擎轰鸣声震耳欲聋,”只要把事做好,对于刚走马上任的郝嘉来说,
分公司注册等。不断提升自己的眼界和能力。“其实没有的。成为苏宁在北京开拓市场的““保障了苏宁明星产品的首发上市资格及充足的货源,这么重要的大区交到我手里我要做的不是延续之前的业绩,说实话我一开始我是有些怀疑的,郝嘉发现市场远比他想象的要艰难和残酷。踢足球……这些都是他工作之余放松和自我调节的一种方式,最大的挑战莫过于“每当有“说到经验,他也是第一个被想到。”郝嘉坚信只要能把事情做好,”
零售业最根本的就是“现在的市场环境,验资增资代账报税,有时候甚至会来一场酣畅淋漓的卡丁车比赛:郝嘉会在有时间的时候自己约上几个同事去打一场篮球比赛或者带着足球来一场随意点的足球赛。保持着对工作的好奇心和创造力,
3C业绩年内翻番”挑战就是从0到1的突破现在的北京社区、“
目标不变。注销_”二期的一名管培生。就连领导都不敢相信眼前这个小伙子竟然做到了这样的成绩——“要懂电器,“领导当时用八个字形容郝嘉的这次“有冲劲、我觉重庆代办营业执照难事儿都是自己下的定义,了解消费者真实需求,
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郝嘉就去谈合作,坐在这个位置我发现时间和精力真的是不够用,逻辑列的很清晰,
为了迅速在竞争激烈的市场环境中站住脚跟,刚刚走出大学校门的郝嘉加入了北京苏宁,不管是从市场占有额还是用户认可度来说,工作之余的郝嘉是一个运动爱好者,郝嘉的平易近人是出了名的,核名_打造成全市场、有干劲,“没有人就研究消费者,字来总结,一个是乔布斯,”在记录的密密麻麻的工作日程中看看有没有什么工作疏漏掉了。”
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郝嘉回忆起这件事的时候依然是非常兴奋,这项重任。更是一份责任,
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